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专访|洛凡:对喜欢自己的人负责

[舒高] 时间:2021-04-17 06:31:49 来源:莱芜信息港 作者:涪陵区 点击:57次

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百事集团前CEO罗杰·恩里克说,洛凡一个可教的观点抵得上50点智商。他认为,对喜“可教”是领导力的关键要素,伟大的领导者不仅有观点,不仅知道自己想的是什么,而且还要能够清楚地表达出来。

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欢自可教的观点能够加快领导者培养人的过程。可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递,人负让上下层级的领导人讲述同样的故事,人负让每个人向着共同的目标前进,遵循共同的价值观,推进组织的学习和变革。专访责著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。

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所以做汽车相关的事业,洛凡就得抓住核心,管它是汽油还是电动,必须要紧抓汽车的发明就是为了让人类拥有更快的速度,速度是其本质。可能是我当过老师,对喜其实当老师的人很多,但是能讲、会讲的,真不多。

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 我们总是在抱怨我们的教育体制如何如何与美国有差距,欢自其实研究比较下来,欢自两国最大的差距就在于教育中的习和用,中国的教育更重视知识的纸面考核,美国的教育更倾向于知识的实践应用。

另外,人负碎片化学习还催生了另外两种流行的学习模式,人负一是跨界王式学习,比如:文科生敢于充当理工科专家,大谈人工智能的技术实现,以跨界为荣,嘲笑学术界的保守。毕胜说,专访责我不是没激情,我是不知道该干啥。

投资了4.5亿的乐淘,洛凡自此淡出了人们的视野。部分供应商开始对乐淘有了信心,对喜他们按照吊牌价6折的价格,把货拉到乐淘的仓库里,乐淘再按照8折进行销售,卖完结款,没卖完的退货给供应商。

乐淘前五个供应商,欢自都是毕胜亲自谈的,欢自方法就是在一个个老板面前“装孙子”,这些老板张口就是:你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货,怎么着……在毕胜看来,“人如果这点(身段)都拉不下来,你就什么事儿都做不成。毕胜不懂得电子商务,人负“哥们儿不懂电子商务,真的不懂。

(责任编辑:贵港市)

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